3月4日，濰坊交通發展集團有限公司召開2022年工作動員大會。集團公司黨委副書記、總經理李茂盛同志主持會議，集團公司全體人員、二級公司領導班子成員、各部室負責人、三級公司領導班子成員參加會議。集團公司黨委書記、董事長劉文東同志作了題為《求真務實轉作風 提質增效抓落實 努力開創集團公司高質量發展新局面》的重要講話，全面總結2021年工作情況，安排部署2022年工作任務。
會議指出，2022年是集團公司全面發展的重要一年。結合發展實際，2022年集團公司工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，錨定市委確定的“一二三”目標，圍繞“一二三四五”工作思路，進一步構建完善現代企業制度，立足主責主業，打造專業板塊優勢，聚焦其他產業市場開發，實現多元化健康發展，為加快建設人民滿意的現代化品質城市貢獻力量。
會議強調，我們要堅決破除等靠思想，積極作為、主動作為、超前作為，緊緊把握當前交通基礎設施發展面臨的機遇和形勢，圍繞總體工作思路和工作目標，要重點抓好六個方面的工作：一是強化政治引領，在筑牢信念上下功夫。深入落實上級關于黨的建設部署要求，堅持把企業創新創效作為集團公司黨建工作的出發點和落腳點，嚴格落實黨建工作責任制，加強黨建特色品牌培育，實現黨建和業務工作深度融合發展。二是提升項目管理，在做強主業上下功夫。強化質量管控，打造企業品牌，以品牌引路不斷開拓市場，進一步創新思路方法，最大限度地提高經濟效益。三是推動多元發展，在市場開拓上下功夫。充分發揮公路品牌優勢，積極融入全市交通、市政、農村公路、生態旅游公路等基礎設施建設市場。四是改進工作作風，在思想觀念上下功夫。大力倡樹“嚴真細實快”工作作風，激發用心干事、狠抓落實的***干勁，營造加快發展、奮勇爭先的良好氛圍。五是深化國企改革，在制度創新上下功夫。筑牢中國特色現代企業制度建設基礎，不斷推進國有企業管理體系和管理能力現代化。六是打造企業品牌，在提升內功上下功夫。依托精細化管理，嚴抓工程質量管控，推動工程建設任務優質高效完成，打造質量過硬、服務規范的企業品牌。會議同時表彰了2021年度先進單位和先進個人，還就抓好安全生產工作進行了再強調再部署，并簽訂了2022年度安全生產責任書和黨風廉政建設責任書。
集團公司全體干部職工將以此次會議為契機，在市委、市政府的堅強領導下，適應新形勢、聚焦新目標、落實新部署，推動集團公司實現更好更快新發展，努力為建設現代化高品質城市作出積極貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
